Le 12 juin 2025, le Pays Voironnais Basket Club a eu le privilège d’un entretien avec Le Dauphiné Libéré.

Ce fut l’occasion pour moi, Président du PVBC depuis 2018, de dresser un premier bilan de ces sept saisons passées, mais aussi de présenter et d’affirmer nos ambitions sportives.

À la suite de la parution de l’article, j’ai souhaité apporter quelques compléments d’information que LinkedIn me demande de synthétiser en 3 000 caractères.
Exercice difficile... alors pour ceux qui souhaitent lire la version complète ➡️ https://lnkd.in/eHkpXnn7

Pour les autres, voici la synthèse :
En 7 ans, le PVBC a su se professionnaliser, se structurer et atteindre la Ligue 2 professionnelle de basket féminin.

Aujourd’hui, le club est :
• Un club professionnel de basket
• Un centre de formation reconnu et labellisé
• Un acteur économique du territoire
• Un acteur social et sociétal grâce au programme PVBC Life by Pluralis
• Un club avec plus de 300 licenciées

Le bilan est très positif, et à ce titre, je remercie sincèrement :
• Nos 300 entreprises partenaires
• Les élus de la majorité municipale de Voiron ainsi que le Département de l’Isère
• L’ensemble de nos salariés et bénévoles

Je regrette profondément l’absence de tout soutien de la part :
• Du Pays Voironnais
• De la Région Auvergne-Rhône-Alpes

Le modèle économique du basket féminin professionnel est en pleine restructuration.
Face à une concurrence directe de clubs affichant un taux moyen de dépendance aux subventions publiques de l’ordre de 50 %, le PVBC, avec ses 95 % de fonds privés et le plus gros budget de LF2, fait figure d’exception.
Le club est ambitieux et convaincu de ses forces pour franchir l’ultime marche vers l’Élite. Mais cela ne pourra se faire sans un appui financier du monde politique local, dont, je le rappelle, la CAPV et la Région AURA sont totalement absentes.
Ma volonté n’est pas de construire un modèle économique sous perfusion de fonds publics, mais de bénéficier d’un accompagnement naturel de notre territoire, afin de développer les activités du club et tendre vers l’autonomie financière.
Tant que nous resterons avec un taux de subvention de seulement 5 % de notre budget, nos ambitions ne pourront se concrétiser.
Pour la même raison, le projet d’une nouvelle salle, bien qu’il soit très bénéfique à l’instant t pour le club et ses supporters, passe au second plan tant que nous n’aurons pas augmenté nos capacités financières. Cette hausse est indispensable pour créer les ressources internes nécessaires à l’exploitation de ce nouvel outil. Il en va de même pour l’ensemble des actions extra-sportives du club.

Nicolas FAVIER, Président du PVBC

Découvrez l'article complet du DL sur notre site ➡️ https://lnkd.in/e8E3mnZp

Interview de Nicolas Favier (pdf, 1187 Ko)
[27/06/2025]